Изображение новости

МТС в конце прошлого года провела масштабную реструктуризацию, разделив бизнес на две части: традиционные телекоммуникационные активы и проекты «Экосистемы МТС». Новые юридические лица теперь работают отдельно, что отражает стратегический сдвиг компании. Гендиректор «Экосистемы МТС» Ровшан Алиев впервые после назначения рассказал о целях и последствиях этих изменений.

Реструктуризация связана с необходимостью адаптироваться к новым рыночным условиям и повысить прозрачность бизнеса. Выделение экосистемы в отдельную структуру позволяет сосредоточиться на развитии цифровых сервисов и инновационных проектов, отличных от традиционного телеком-оператора. Это также подготовка к возможному выходу на биржу, который рассматривается как способ повысить рейтинг и привлечь инвестиции.

По итогам реструктуризации чистая прибыль группы МТС упала на 84%. Это связано с перераспределением активов и инвестициями в новые направления. В рамках ребрендинга «Экосистема МТС» убирает из названий компаний бренд МТС, чтобы подчеркнуть независимость и уникальность проектов. Ровшан Алиев отметил, что IPO рассматривается не просто как финансовый шаг, а как участие в рейтинге и подтверждение статуса компании.

Для бизнеса это означает более четкое разделение направлений и возможность для инвесторов оценивать проекты отдельно. Ребрендинг поможет повысить узнаваемость новых компаний и привлечь внимание к их продуктам без привязки к телекоммуникационному бренду.

МТС продолжит развивать оба направления, сохраняя лидерство в телеком-сегменте и расширяя экосистему цифровых сервисов. Реструктуризация и ребрендинг создают основу для дальнейшего роста и повышения эффективности бизнеса.